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Accompagner et développer son équipe de rêve
Accompagner et développer son équipe de rêve
Cours à la carte - grand public
Description
- Vous êtes gestionnaire, chef d’équipe ou avez un rôle de supervision?
- Vous avez besoin d’outils pour mieux encadrer vos équipes de travailleuses et de travailleurs aux profils et talents diversifiés?
- Il vous arrive de devoir composer avec un roulement important de personnel?
Cette formation, adaptable à toutes les tailles d’organisation peu importe leur domaine d’activité, est pour vous!
Matériel requis : Des notes de cours seront fournies en début de formation.
Préalable : Aucun
Partie 1 : Accompagner son équipe de rêve (24,5 heures)
La première partie de la formation n’est pas préalable à la deuxième. Elles peuvent être suivies dans l’ordre souhaité.
Quels sont les objectifs de cette formation?
- Vous aider à mieux comprendre votre rôle et les différentes approches en supervision et encadrement.
- Vous amener à vous connaître davantage pour mieux entrer en relation avec les autres.
- Vous aider à bâtir des équipes autonomes et responsables.
- Vous permettre de développer vos habiletés à communiquer et à clarifier vos attentes.
- Vous faire comprendre davantage le type d’influence que vous pouvez exercer sur vos équipes de travail.
- Vous aider à adapter votre approche pour mobiliser et atteindre vos objectifs.
- Vous fournir des occasions d’échanges et de mises en pratique des apprentissages.
La formation comprend également 3 heures de coaching personnalisé en entreprise.
Partie 2 : Développer son équipe de rêve (24,5 heures)
Le volet 2 de la formation sera offert en 2024 seulement à Granby.
Quels sont les objectifs de cette formation?
- Vous aider à gérer la diversité et l’inclusion en entreprise.
- Vous améliorez dans votre organisation et gagner du temps – déléguer.
- Vous aider à déterminer les objectifs à atteindre et à mener des conversations difficiles.
- Vous permettre de planifier et d’organiser des réunions motivantes, pertinentes et efficaces.
- Vous permettre de mieux accompagner vos équipes en période de changement.
- Vous permettre de clarifier votre rôle et vos responsabilités en matière de gestion de conflits.
- Vous fournir des occasions d’échanges et de mises en pratique des apprentissages.
La formation comprend également 3 heures de coaching personnalisé en entreprise.
- Expérimentations
- Discussions et exposés
- Codéveloppement
- Exercices individuels et en équipe
- Introspection (tests, retour réflexif sur la pratique personnelle)
- Diversité et inclusion
- Atteinte des objectifs
- Mobilisation d’équipe
- Méthodes de planification stimulantes et engageantes
- Gestion de conflits
- Rôles, responsabilités et encadrement d’un gestionnaire
- Gestion du changement
Des nouvelles de la formation continue
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