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En affaires pour réussir – Travailleur autonome
Programmes spécifiques

Jeune homme en chemise debout dans un local portant au mur le chiffre 5

Description

Durée : 90 heures
Dates : À venir
Formule d'apprentissage : Hybride
Période : En alternance une semaine sur deux de journée complète et de matinée
Horaire : Fin de semaine

Pour perfectionner vos habiletés d’affaires et développer votre entreprise.

Le programme outille les personnes qui travaillent à leur compte pour mieux relever les défis quotidiens de la gestion et l’organisation du travail. Il s’agit d’un programme de 90 heures de formation, dont 10 heures sont sous la forme d’un accompagnement individualisé.

Formulaire d’inscription (liste d’intérêt)

Remplissez le formulaire d’inscription pour être ajouté à la liste d’intérêt de la prochaine cohorte.

Préalables : Cette formation est destinée aux travailleuses et travailleurs autonomes avec plus de 2 ans en affaires (numéro d’entreprise du Québec NEQ requis).

Coût de la formation :  à venir.

Programme offert en partenariat avec Entrepreneuriat Haute-Yamaska.

* Avec la participation financière du gouvernement du Québec ainsi que de la Caisse Desjardins de Granby — Haute-Yamaska et sous réserve d’une évaluation de l’admissibilité de l’entreprise. Le numéro d’entreprise du Québec (NEQ) est requis.

50 heures de formation qui feront la différence.

Parcours individualisé (18 h)

Selon les besoins de l’entreprise, un accompagnement individualisé par des entrepreneurs-formateurs, experts dans leur domaine, à raison de 1 h 30 minimum par rencontre.

Parcours de formation (132 h)

L’entrepreneur (18 h)

  • Bilan de compétences et personnalité
  • Gestion du temps
  • Principes de communication
  • Leadership et habiletés politiques

La vision stratégique (12 h)

  • Portrait de l’entreprise, vision, mission, valeurs
  • Planification stratégique

L’environnement d’affaires (35 h)

  • Comptabilité
  • Finances
  • Droit des affaires
  • Droit du travail
  • Fiscalité

Le développement des affaires (28 h)

  • Réseaux d’affaires et communication
  • Plan marketing
  • Développement des affaires et ventes
  • Réseaux sociaux et présence média

Les collaborateurs (15 h)

  • Planification des ressources humaines
  • Le choix des meilleurs collaborateurs
  • Performance et mobilisation
  • Développement de talents et contribution à l’organisation
  • Nouvelles tendances en évaluation de performance

La gestion des opérations (15 h)

  • Plan d’action d’entreprise
  • Bases en gestion de projets
  • Leadership dans le changement
  • Outils d’amélioration continue et d’optimisation

La croissance (9 h)

  • Tableaux de bord
  • Financement de nouveaux projets
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