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Gestion des ressources humaines II – avancée
Cours à la carte - grand public

Photo d'une main qui tient une loupe illuminant des icônes de personnes dans diverses situations de travail

Description

Durée : 21 heures
Coût : 1 695 $ (+ taxes)
Dates : 11 mai au 22 juin 2023
Formule d'apprentissage : Présentiel
Période : Jeudi, 9 h à 12 h
Horaire : Jour

Suite de la formation GRH – Un coffre à outils de gestion des ressources humaines (21 heures), cette nouvelle formation explore des tendances et permet d’approfondir certaines notions liées à la dimension RH.

À noter que le contenu de la dernière rencontre est orienté par les personnes participantes en fonction de leurs intérêts et enjeux RH du moment. Ceci permettra de revenir sur certains éléments de la formation initiale ou présente et/ou d’explorer un nouveau contenu RH.

Matériel requis : Des notes de cours seront fournies en début de formation.

Préalable : Aucuns

Ce programme peut également être offert sur mesure pour des gestionnaires d’une même entreprise.

  • Analyser une situation et ses enjeux pour en dégager un plan d’intervention menant à des pistes de solutions.
  • Communiquer adéquatement selon la situation.
  • Prendre des décisions en tenant compte des facteurs humains, organisationnels et réglementaires.
  • Améliorer ou développer une capacité d’adaptation face : aux personnalités, aux générations, aux situations de stress, aux émotions, aux situations particulières, au changement, etc.
  • S’outiller pour développer sa capacité à observer, à recueillir de l’information et à l’analyser pour agir de façon optimale.
  • Porter un regard critique sur l’état actuel de sa pratique de gestion, dans le but d’optimiser sa performance et sa crédibilité.
  • S’adapter à de nouvelles pratiques et tendance managériale.

  • Expérimentations
  • Discussions et exposés
  • Codéveloppement
  • Exercices individuels et en équipe
  • Introspection (tests, retour réflexif sur la pratique personnelle)

  • Diversité et inclusivité
  • Bien-être au travail
  • Relève et développement de potentiels
  • Équipe de travail et profils atypiques
  • Nouvelles générations
  • Philosophie de gestion et impact sur le volet RH
  • Posture professionnelle comme RH, valeurs, tendances et adaptation
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