Tableau de bord
Sur mesure
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Description
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Cette formation vous initie à l’importance et à la création de tableaux de bord pour une gestion efficace de la performance organisationnelle. Vous apprendrez à concevoir des tableaux en alignement avec les stratégies de votre organisation, à définir des objectifs SMART, à choisir les indicateurs clés de rendement pertinents et visuels, ainsi qu’à suivre et évaluer la performance grâce à des tableaux de bord. Cette formation pratique vous permettra de devenir un expert en création et surveillance de tableaux de bord.
Matériel requis : L’achat d’un manuel est à prévoir.
Préalables : Aucuns
- Création de tableau de bord
- Surveillance du tableau de bord
- Exposés
- Discussions
- Exemples
- Mises en situation
- Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?
- À quoi ça sert ?
- Choisir ses champs d’activités à suivre et leurs indicateurs pertinents de performance pour chacun d’entre eux
- Les Indicateurs de performance souvent utilisés selon les champs d’expertise
- Élaborer comment mesurer l’ensemble de ses indicateurs et monter son tableau de bord
- Le déploiement des indicateurs stratégiques vers l’opérationnel
- L’importance de surveiller son tableau de bord
- Pratique de création de tableau de bord
- Des exemples de tableaux de bord
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