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Tableau de bord
Sur mesure

Une dame devant un mur couvert de post-it

Description

Durée : 6 heures

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Si la formation n’est pas offerte en ce moment, nous vous invitons à manifester votre intérêt en remplissant le formulaire d’intérêt.

Cette formation vous initie à l’importance et à la création de tableaux de bord pour une gestion efficace de la performance organisationnelle. Vous apprendrez à concevoir des tableaux en alignement avec les stratégies de votre organisation, à définir des objectifs SMART, à choisir les indicateurs clés de rendement pertinents et visuels, ainsi qu’à suivre et évaluer la performance grâce à des tableaux de bord. Cette formation pratique vous permettra de devenir un expert en création et surveillance de tableaux de bord.

Matériel requis : L’achat d’un manuel est à prévoir.

Préalables : Aucuns

  • Création de tableau de bord
  • Surveillance du tableau de bord

  • Exposés
  • Discussions
  • Exemples
  • Mises en situation

  • Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?
  • À quoi ça sert ?
  • Choisir ses champs d’activités à suivre et leurs indicateurs pertinents de performance pour chacun d’entre eux
  • Les Indicateurs de performance souvent utilisés selon les champs d’expertise
  • Élaborer comment mesurer l’ensemble de ses indicateurs et monter son tableau de bord
  • Le déploiement des indicateurs stratégiques vers l’opérationnel
  • L’importance de surveiller son tableau de bord
  • Pratique de création de tableau de bord
  • Des exemples de tableaux de bord
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