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Comment s’adapter et faciliter l’inclusion de personnes neurodivergentes au sein de son équipe
Cours à la carte - grand public

Un jeune homme les bras tendus sur les côtés avec un dessin de gros bras musclés en arrière

Description

Durée : 3 heures
Coût : 150 $ (+ taxes)

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La neurodiversité est une réalité incontournable dans nos milieux de travail. Cependant, les normes tacites favorisant les profils neurotypiques peuvent marginaliser les personnes neurodivergentes, telles que celles atteintes d’autisme, de TDAH ou de profils dys+. Cette formation vise à outiller les entreprises pour accueillir et intégrer efficacement les talents neurodivergents sans présumer de leur neurotypicité. En apprenant à adapter vos pratiques et à communiquer de manière inclusive, vous contribuerez à créer un environnement de travail qui valorise la diversité cognitive. Vous découvrirez comment préparer votre équipe et votre organisation au changement, adopter des bonnes pratiques de communication et ajuster les procédures quotidiennes pour en faire bénéficier tout le monde.

  • Accueillir et intégrer des personnes neurodivergentes au sein de l’équipe
  • Préparer l’équipe et l’entreprise aux changements nécessaires
  • Adopter des bonnes pratiques de communication inclusives
  • Adapter les procédures quotidiennes pour une inclusion optimale
  • Gérer les conflits de manière constructive
  • Gestion de ressources humaines neurodivergentes
  • Bonnes pratiques de communication
  • Gestion de conflits
  • Adaptabilité et gestion du changement

  • Exposés
  • Discussions
  • Exemples
  • Mises en situation

  • Comprendre les différents types de neurodivergences
  • Préparer l’équipe et l’entreprise à l’arrivée d’une nouvelle employée ou d’un nouvel neurodivergent (ou s’adapter à une personne déjà en poste)
  • Clarifier les notions d’accommodement versus favoritisme perçu
  • Adopter des bonnes pratiques de communication avec une personne neurodivergente
  • Faciliter l’adaptabilité et le changement au sein de l’équipe
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